Master projektihallinnossa

Projektinhallinnan maisteri pyrkii kehittämään johtamistaitoja projektisuunnittelussa, johtamisessa, strategiassa ja innovaatioissa. Nykyisin yksityiset ja julkiset laitokset ovat tunnustaneet hankkeiden toteuttamisen tärkeyden hyödyntääkseen heille tarjottuja mahdollisuuksia, saavuttaa kilpailuetuja ympäristössä, ratkaista ongelmia tai tyydyttää toimintansa tarpeet.

Projektinhallinta on tiedon, työkalujen, taitojen ja tekniikoiden soveltamista tavoitteiden, erilaisten tarpeiden ja odotusten saavuttamiseksi, jotka sidosryhmillä - sidosryhmillä - ovat hankkeesta; Tähän sisältyy tasapaino pätevien vaatimusten välillä, jotka esitetään projektin laajuudessa, laadussa, ohjelmassa, budjetissa, resursseissa ja riskissä projektinhallintainstituutin (PMI®) määräysten mukaisesti.

Menestyvien projektien kehittämiseksi projektipäällikön on paitsi erotettava kunkin projektin erityispiirteet ja tietoalueet, myös hallittava työkalut ja tekniikat, joita on käytettävä kunkin projektin vaiheissa. Tätä varten maisterin tutkinto esittelee oppimis- ja erikoistumisohjelman parhaista johtamiskäytännöistä ja tarvittavien taitojen ja asenteiden kehittämisestä, jotka helpottavat projektien suunnittelua ja toteuttamista.

liikennemuotojen

Virtuaalinen reaaliajassa.

aikataulu

Kerran kuukaudessa.

Perjantai 16:00 / 20:00, lauantai 08:00 - 17:00.

Ammatillinen kenttä

Ohjelma on keskittynyt siihen osallistuvien taitojen ja tietojen vahvistamiseen, jotta he voivat esiintyä:

• Yrityksen ja / tai yrityksen monialaiset strategiset alueet
• Konsultointi ja yritysneuvonta.
• Uusien yritysten perustaminen.
• Minkä tahansa projektin muotoilu ja niiden ohjeet
• Rakennusalan ammattilaiset
• Järjestelmänvalvojat ja markkinoijat
• Ohjaajat / projektipäälliköt
• Johtajat / projektikoordinaattorit
• Projektiassistentit
• Projektin neuvonantajat
• sijoittajat

Entry Profile

1. Ammattilainen on valmistunut ja suorittanut perustutkintoa kaikesta yliopistourasta, jonka CEPS on tunnustanut Guatemalassa tai kotimaassaan tunnustetusta yliopistosta, jos hän on ulkomaalainen.
2. Ominaisuudet ja asenteet kunnioitusta, arvostusta ja eettistä sitoutumista kohtaan.
3. Hallitse positiivista mentaliteettia, jotta pystyt kohtaamaan ja ratkaisemaan ongelmia.
4. Halu parantaa kykyä tehdä päätöksiä perusteellisen analyysin jälkeen.
5. Hänellä on todennettavissa oleva vähintään 4 vuoden yrityskokemus keskijohdon tai ylimmän johdon tehtävissä yrityksissä tai yrityksissä.
6. Noudata Universidad Panamericanan rekisteröintivaatimuksia.

Graduate Profile

Projektinhallinnan maisterin opiskelijan on osoitettava erilaisissa oppimisskenaarioissa ja toiminnoissa, että:

1. Valmistunut palkkaluokassa.
2. Se noudattaa kaikkia sen virtuaalisia toimintoja riippumatta siitä, ovatko ne synkronisia tai asynkronisia.
3. Toteutetaan käytännössä opitut oppitunnin opetukset ja opettajan ehdottamat työt.
4. Tarkoittaa vähintään 12 tuntia viikossa asiakirjojen lukemiseen, analysointiin ja keskusteluun sekä työn valmisteluun yksilöllisesti ja ryhmissä sekä henkilökohtaisesti että verkossa.
5. Se käyttää teknologiaa keinona kehittää työ- ja opiskelijatoimintojaan.
6. Hän on kiinnostunut oppimaan ja osallistumaan aktiivisesti luokkaan.
7. Käytä oppimistekniikoita ja -strategioita.
8. Hän on täsmällinen ja vastuussa teosten, laboratorioiden, tutkimusten jne. Toimittamisesta.
9. Todisteet asianmukaisesta käyttäytymisasenteesta harmonista, kunnioittavaa ja tuottavaa työtä varten.
10. Hänellä on asenne vuorovaikutuksessa kollegojensa kanssa ja liittyä yhteiseen ponnisteluun tutkia ja oppia tiiminä.
11. Hän on kurinalaista ja vastuussa ajan oikeasta käytöstä.

Tutkimus pensum

• Moduuli 1 - Hankkeen perusteet
• Moduuli 2 - Varastonhallinta
• Moduuli 3 - Johtamis- ja johtamistaidot
• Moduuli 4 - Reittien ja aikojen työkalut
• Moduuli 5 - Soveltamisala hankkeissa ja sidosryhmien hallinnassa
• Moduuli 6 - Ohjelman ja toiminnan hallinta
• Moduuli 7 - Projektorin hallinnan kustannukset
• Moduuli 8 - Henkilöresurssien hallinta
• Moduuli 9 - Laatujärjestelmä hankkeissa
• Moduuli 10 - Riskienhallinta hankkeissa
• Moduuli 11 - Osto- ja hankintaprosessit
• Moduuli 12 - Ammattietiikka
• Moduuli 13 - Projektinhallinnan tietojärjestelmät
• Moduuli 14 - Hankkeen tarkastus ja valvonta
• Moduuli 15 - Viestintä hankkeissa
• Moduuli 16 - ketterät menetelmät
• Moduuli 17 - Hankkeen päättäminen
• Moduuli 18 - jatko-projekti

Egress-järjestelmä

Opiskelijat suorittavat tutkinnon kehittämällä lopullisen tutkintohankkeen, jota kehitetään FitnessGym-simulaattorin lopussa yrittäjyysprojektina. Hankkeessa toteutettavat toimet ovat:

• Projektin laajuuden hallinta
• Projektin ajanhallinta
• Projektikustannusten hallinta
• Projektin laadunhallinta
• Henkilöstöjohtamisen projekti
• Projektiviestinnän hallinta
• Projektiriskien hallinta
• Hankehankintojen hallinta
• Hankkeen sidosryhmien hallinta
  
  

Hallinnolliset vastuuvapausprosessit

Opiskelijoiden, jotka ovat sulkeneet kynänsä ja hyväksyneet lopullisen projektinsa, kuten yllä on kuvattu projektinhallinnan maisterissa, on kehitettävä seuraavat vaiheet hallinnollisessa valmistumisprosessissa:

a) Ilmoittautuminen Universidad Panamericanaan säännöllisenä opiskelijana.
b) Pyydä heidän käteisvakavaraisuuttaan ilmoittamalla, että heillä ei ole velkoja yliopistolle.
c) Pyydä kirjaston vakavaraisuutta.
d) Pyydä vakavaraisuutta akateemisessa valvonnassa.
e) Pyydä tiedekunnan sihteeriltä vastaavat lausunnot.
f) Esitä apulaisrekisterin sihteerille tulostetut versiot heidän lopullisesta työstään, mukaan lukien lausunnot lomakkeen lopulliseen tarkasteluun tulostettavan asiakirjan pääsivuilla.
g) Valmistutuksen tulostamisen jälkeen kolme painettua kappaletta ja digitaalinen versio toimitetaan keskuskirjastoon ja yksi arkistoidaan dekaaniin.
h) Dekaani asettaa päivämäärän ja valmistumisprotokollan.