Suunnittele yrityksesi uudelleenLiiketoimintamallien innovaatio-ohjelma auttaa sinua suunnittelemaan ja toteuttamaan uuden yrityksen liiketoimintamallin, suunnittelemaan uudelleen olemassa olevan yrityksen tai liiketoimintayksikön liiketoimintamallin ja / tai kehittämään liiketoimintamallin innovaatiostrategian yrityksellesi.hyötyjäOpi ja käytä uusimpia käsitteitä innovatiivisten, kestävien ja arvoa tuottavien liiketoimintamallien analysointiin ja (uudelleen) suunnitteluun.
Saat käytännöllisiä, vaiheittaisia ohjeita liiketoimintamallinnovaatioiden käyttöönotosta organisaatiossasi.
Tuo oma liiketoimintamallihaaste ohjelmaan.
Hyödynnä henkilökohtaista ohjausta ja vertaisneuvontaa suunnitellessasi omaa liiketoimintamallisi innovaatiota.
Rakenna kansainvälinen verkosto kansainvälisten osallistujien, IESE-asiantuntijoiden ja vierailevien puhujien kanssa.Onko tämä ohjelma minulle?Tämä on online-ohjelma toimitusjohtajille, ylimmän johtoryhmän jäsenille ja startup-yritysten, suurempien vakiintuneiden yritysten, sosiaalisten hankkeiden ja voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden innovaatio- tai strategiajohtajille, jotka haluavat oppia proaktiivisesti liiketoimintamallinnovointeista ja soveltaa niitä organisaatioissaan . Se on yhtä merkityksellinen hallituksen jäsenille ja sijoittajille, jotka seuraavat heidän yritystään tällaisilla matkoilla.MuotoMuoto: Osa-aikainen ohjelma.
Pituus: 3/4 kuukautta + konferenssi
Rakenne: 3 suoraa online-moduulia + 2 liiketoimintamallihaastetta + BMI-konferenssi
Kieli: englantipitoisuusModuuli 1: AjattelutapaVallankumouksellinen liiketoimintamalli: Workshop soveltaa liiketoimintamalliajattelua ja oppia ja soveltaa visuaalista aivoriihi-tekniikkaa BMI: lle
Vieraspuhuja (BMI-visionääri / yrittäjä)
Ajattelutapa ja kognitio: Liiketoimintamallin ajattelutapa, kognitiiviset puolueet ja ansat, tietoisuusLiiketoimintamallihaaste
Moduuli 2: Liiketoimintamallinnovaatioiden strateginen suunnittelu ja arviointiInnovatiivisten liiketoimintamallien strateginen suunnittelu: suunnitteluajattelu, suunnittelun ajurit, strateginen suunnittelu
Liiketoimintamallin arviointi: NICE-malli, arvoehdotukset
Liiketoimintamallin suunnitteluprosessi: Suunnitteluprosessi, oikean ongelman löytäminen ratkaistavaksi, liiketoimintamallien prototyyppiminen
Vieras puhuja (suunnittelija)
BMI: hin sovelletut yrittäjyyskäynnistystekniikat: Discovery -driven suunnittelu, laiha käynnistysLiiketoimintamallihaaste
Moduuli 3: Liiketoimintamallinnovaation tekeminenLiiketoimintamallinnovaatioiden toteuttaminen uusissa liiketoimintamallialoitteissa: Yrittäjyyden ajattelutavan omaksuminen, yrittäjyysjohtajuus täytäntöönpanon esteiden poistamiseksi, riskien hallinta
Liiketoiminnan suunnittelu riskien minimoimiseksi: Voitokkaan liiketoimintakehityksen ja tehokkaan pitchin kehittäminen
Liiketoimintamallinnovaatioiden toteuttaminen vakiintuneessa yrityksessä: Toteutushaasteet, toteutuksen esteiden voittaminen ja sopivuuden luominen
Vieraspuhuja (BMI: n nuorentamis- ja toteutushaasteiden toimitusjohtaja)
BMI-strategiatyöpajaKehittää BMI-strategiaasiBMI-konferenssi - 100 päivää ohjelman päättymisen jälkeenMetodologiaLiiketoimintamallin innovaatio-ohjelma hyödyntää monia erittäin dynaamisia ja vuorovaikutteisia opetusmenetelmiä ja tekniikkaa. Nämä opetusmenetelmät on yhdistetty strategisesti käytännön ja yhteistyöhön perustuvan oppimisympäristön edistämiseksi. Jotkut niistä ovat:työpajat
toiminnan oppiminen
henkilökohtainen henkilökohtainen tukipalvelu
vertaisneuvonta
tapausmenetelmä
vuorovaikutteiset luennot
verkostoituminen
ulkopuolinen vieras
ulkoiset vieraat puhujat