Liiketoimintaprosessien suunnittelu strategiseen johtamiseen verkossa lyhytkurssi

Saavuta jatkuva liiketoimintaprosessien parantaminen ja ymmärrä muutoksen välttämättömyys MIT Sloanin alan pioneerien johdolla.

Suunnittelemattomia tapahtumia tapahtuu kaikissa yrityksissä - viestintäkatkoksista ja taloudellisista muutoksista tiukkoihin läpimenoaikoihin ja työntekijöiden irtisanoutumiseen.

MIT Sloan School of Managementin kuuden viikon Business Process Design for Strategic Management -verkkokurssi tarjoaa sinulle pääsyn ajatusjohtajien Nelson Repenningin ja Donald Kiefferin tietoihin. Tulet tutustumaan dynaamiseen työsuunnitteluun, prosessien parannuskehykseen, joka perustuu vuosikymmeniä jatkuneeseen alan käytäntöön ja akateemiseen tutkimukseen. Tämä ainutlaatuinen metodologia perustuu parannusperiaatteisiin, jotka mahdollistavat onnistuneen integroinnin organisaation olemassa olevaan kulttuuriin, prosesseihin ja menetelmiin. Ohjelmassa tutkitaan jatkuvan muutoksen tarpeellisuutta ja dynaamisen lähestymistavan tehokkuutta työnsuunnitteluun samalla kun tunnistetaan mahdollisuuksia prosessien parantamiseen omassa liiketoimintaympäristössäsi.

Verkkokoulutus, joka erottaa sinut muista

Tämä MIT Sloan -verkkoohjelma toimitetaan yhteistyössä verkkokoulutuksen tarjoajan GetSmarterin kanssa. Liity kasvavaan maailmanlaajuisten ammattilaisten yhteisöön ja hyödynnä mahdollisuutta:

• Kehitä uutta osaamista ja ansaitse arvokasta tunnustusta kansainvälisestä yliopistovalikoimasta kokonaan verkossa ja omassa aikataulussasi.
• Nauti personoidusta, ihmisten välittämästä verkko-oppimiskokemuksesta, joka tukee sinua jokaisessa vaiheessa.
• Koe joustava mutta jäsennelty lähestymistapa verkkokoulutukseen, kun suunnittelet oppimistasi elämäsi ympärille viikoittaisten virstanpylväiden saavuttamiseksi.

Miksi valita GetSmarter?

GetSmarter, powered by 2U, on verkko-oppimisen asiantuntija, jolla on yli 10 vuoden kokemus huippuluokan online-lyhyiden kurssien kehittämisestä maailman johtavilta yliopistoilta ja laitoksilta. 2U tukee meitä potentiaalisi vapauttamisessa elämää muuttavan oppimisen kautta mukaansatempaavan ja koskettavan kokemuksen avulla.

Tarjoamme markkinavetoisia kursseja, jotka antavat työskenteleville ammattilaisille asiantuntemusta, jota tarvitaan taitojen parantamiseen, uudelleenkouluttamiseen tai täysin uuden uran aloittamiseen. Datalähtöisen lähestymistavan avulla analysoimme tulevia taitovaatimuksia ja varmistamme, että kaikki kurssit vastaavat tähän tarpeeseen. Varmistamme, että johtavat yliopistot ja instituutiot ovat asiantuntijaoppaitasi ja henkilöstömme, teknologiamme ja resurssimme moottorisi – yhdessä voimme tehostaa enemmän kuin vain koulutusta, vaan tehostaa potentiaaliasi.

Onko tämä kurssi sinulle?

Tämä ohjelma sopii yritysjohtajille, jotka haluavat suunnitella ja parantaa prosesseja ja muotoilla strategiaa, joka ajaa edistystä. Se on yhtä hyödyllistä esimiehille, jotka ovat kiinnostuneita tehokkuuden optimoinnista ja helpottamaan ongelmanratkaisua tiimeissään. Dynaamisen työsuunnittelun periaatteita hyödyntämällä ammattilaiset oppivat löytämään ratkaisuja ongelmiin ja toteuttamaan strategioita kestävän kehityksen edistämiseksi useilla toimialoilla. Kurssin sisältö on merkityksellinen myös analyytikoille, konsulteille ja asiantuntijoille – erityisesti niille, jotka ovat kiinnostuneita riskien ja muutoksen hallinnasta – koska se antaa käsityksen siitä, miksi tietyt parannusstrategiat epäonnistuvat. Lähestymistapa tuottaa nopeita tuloksia varmistaen, että yleiskustannuksiin, koulutukseen tai toteutukseen tarvitaan vähän, mikä mahdollistaa toteuttamiskelpoisen innovaation sekä pienille että suurille yritysrakenteille. Pohjimmiltaan jokainen, joka haluaa kehittää itseään ja parantaa rooliaan, pitää käsiteltävistä käsitteistä ja menetelmistä hyödyllisiä.

Kävelet pois kanssasi:

• Perustietoa siitä, kuinka omaa johtamistapaasi ja työn suunnittelua voidaan parantaa liiketoiminnan tehostamiseksi.
• Kyky voittaa pullonkaulat ongelmanratkaisutekniikoilla strategisten prosessien parantamiseksi ja organisaatioon liittyvien ongelmien ratkaisemiseksi.
• Dynaamisen työsuunnittelun käytännön taidot, jotka mahdollistavat kestävän jatkuvan parantamisen kulttuurin automaation ja liiketoimintaprosessien uudistamisen kautta.
• Pääsy sisältöön, strategioihin ja ajatusjohtajuuteen MIT Sloan School of Managementin korkeasti arvioidulta kampuksella järjestetyltä kurssilta.

Tämän online-ohjelman aikana työskentelet seuraavien moduulien läpi:

• Moduuli 1: Johdatus dynaamiseen työsuunnitteluun
  Tutustu kontekstiin, joka johti dynaamisen työsuunnittelun kehittämiseen, ja ymmärrä, kuinka perinteinen työsuunnittelu johtaa tehottomuuteen.
• Moduuli 2: Dynaamisen työsuunnittelun neljä periaatetta
  Tunnista dynaamisen työsuunnittelun neljä keskeistä periaatetta ja tavat, joilla ne toteutetaan käytännössä.
• Moduuli 3: Ongelman selvitys
  Opi tuottamaan kattava ongelmanselvitys.
• Moduuli 4: Strukturoitu ongelmanratkaisu
  Osallistu ongelman laajuuden määrittämiseen ja jäsennellyn ongelmanratkaisuasiakirjan kehittämiseen.
• Moduuli 5: Työn suunnittelu ihmisille
  Tutustu dynaamisen työsuunnittelun muihin periaatteisiin yksityiskohtaisesti.
• Moduuli 6: Visuaalinen hallinta
  Opi käyttämään visuaalisen hallinnan työkaluja tehokkaasti.

Huomaa, että moduulien nimet ja niiden sisältö voivat muuttua kurssin kehityksen aikana.

Hallitse aikaasi

GetSmarterin oppimismalli on suunniteltu auttamaan sinua työskentelevänä ammattilaisena parantamaan taitojasi tinkimättä työ- ja perhevelvollisuuksista. Kurssityö on jaettu viikoittaisiin, hallittavissa oleviin, purentakokoisiin moduuleihin, joiden määräaikoja on lisättävä ja jotka on suunniteltu auttamaan sinua vauhdittamaan itseäsi kurssin aikana ja antamaan sinulle jalkatilaa työskennellä silloin, kun se sinulle parhaiten sopii.

Jokaisen moduulin alussa sinulle esitetään kurssin sisältö ja suorittamiseen tarvittavat tehtävät. Sinulla on myös pääsy menestysneuvojaasi, joka auttaa sinua hallitsemaan aikaasi ja tukee sinua mahdollisissa hallinnollisissa tai teknisissä kysymyksissä.

Pyydä työnantajan apua

Parantamalla taitojasi ja toimialatuntemustasi voit vaikuttaa organisaatiosi menestykseen. Miksi et pyytäisi pomoasi auttamaan sinua rahoittamaan opintojasi, jos sillä on vaikutusta liiketoimintaasi?

Aiemmista opiskelijoistamme 37 prosenttia on saanut taloudellista tukea työnantajiltaan. Voit myös pyytää apua.

Jos olet oppimis- ja kehitysjohtaja (L&D) tai osallistut organisaation koulutukseen ja taitojen parantamiseen, voit pyytää tietoja yritystarjonnastamme GetSmarter for business -sivullamme.