esittely

Toiminnan suunta ja arvoketjun hallinta ja globaali tarjonta digitalisoidussa ympäristössä on yksi tarpeellisimmista profiileista nestemäisessä ja epävakaassa maailmassa, kun elämme.

Siksi liiketoimintaprosesseista vastaavan henkilön rooli, joka auttaa valvontaa, vuorovaikutusta toimittajien kanssa sekä tuotannon ja jakelun kierrosta sekä koko laadun ja innovaation hallinta uusiin toimintatapoihin, prosesseihin ja hallintaan avain kaikkiin perinteisiin yrityksiin, jotka haluavat innovoida tai digitaalisesti.

Toimitusketjun päällikkö

Mitä opit?

Valmistuttuaan logistiikan ja toimitusketjun maisteriksi
  • Määrittele strategia Global Logisticsissa ja tee strategisia päätöksiä sekä operatiivisesti että kaupallisesti, vähentämällä epävarmuutta ja minimoimalla riskejä.
  • Hallitse toimintaa, hallitse laatua ja innovoi prosesseja jatkuvasti.
  • Suunnittele omia taktiikoita ja tiedä, mitkä ovat tärkeimmät toiminnot, joita on saatavilla varastojen ja Lean-tuotannon hallintaan.
  • Tunne ja määritä sähköiseen kaupankäyntiin perustuvat liiketoimintamallit, jotta voidaan soveltaa parhaita digitaalisen markkinoinnin strategioita niiden tarpeiden mukaan.
  • Tutustu ja ymmärrä kansainvälisen logistiikan käyttötarkoitukset ja kieli.
  • Kehitetään yrittäjyyteen perustuvaa vaistoa, joka on pohjimmiltaan kaupallista ja jossa on selkeä suuntaus kansainvälisille markkinoille.
  • Laajenna liiketoiminta-ajatustasi monipuolisilla osaamisilla yrityksen toiminta-alueista (back office) ja sen integroinnista myyntirakenteeseen (toimisto) kansainvälisessä kehyksessä.

Kenelle se on?

Logistiikan ja toimitusketjun maisteri
  • Insinöörit, jotka haluavat omistaa toiminta-alueensa ja arvoketjun hallinnan globaalissa ympäristössä.
  • Ammattilaiset, jotka haluavat laajentaa kilpailukykyään ja pystyvät siten kohtaamaan kansainväliset markkinat.
  • Pk-yritysten johtajat.
  • Asiantuntijat ja teknikot, jotka ovat omistautuneet vientiin ja toimintaan.
  • Ammattilaiset ja esimiehet, jotka edeltävät yhtiön muita alueita ja etsivät erityiskoulutusta liiketoiminnan vision kehittämiseksi, edistävät itseään ammatillisesti ja laajentavat ammatillista osaamistaan.
  • Nuoret ammattilaiset ja opiskelijat, jotka haluavat erikoistua tietyille alueille ohjaamaan ja kehittämään uraansa toiminnan ja arvoketjun hallinnan alalla.

opetussuunnitelma

Toimitusketjun päällikön rakenne ja aiheet
Moduuli 1. Strategia globaalissa logistiikassa ja toimitusketjun hallinnassa
  • Logistinen strategia Toimitusketju ja sen hallintaperiaatteet
  • Bullwhipin vaikutus ja kysynnän näkyvyys logistiikkajärjestelmissä
  • Kysyntäennustejärjestelmät
  • Masterclass: toimitusketjun ja ulkoistamisen pirstoutuminen
  • Masterclass: Tuotteiden ja palveluiden ulkoistaminen: ulkoistamisen suunnittelu
Moduuli 2. Toimintastrategia ja tuotantojärjestelmät
  • Toimintastrategia ja sen suhde liiketoimintastrategiaan
  • Johdatus tuottaviin järjestelmiin. Prosessityypit
  • Laitoksen kapasiteetin suuruus. Keskipitkän ja lyhyen aikavälin suunnittelu
  • Mestarikurssi: Tilojen sijaintipäätösten tekeminen
Moduuli 3. Varastonhallinta
  • Varastonhallintaan sovellettiin ABC XYZ -menetelmää
  • Tekniikat varastonhallinnan optimoimiseksi I
  • Tekniikat varastonhallinnan optimoimiseksi II
  • Masterclass: Operaatioiden suunnittelu MRP-järjestelmien avulla
  • Masterclass: Openbravo. Työskentely MRP: n kanssa
Moduuli 4. Lean Manufacturing
  • Lean-valmistus Filosofia ja perusperiaatteet. Taimien poistaminen ja 5S: n istuttaminen
  • Lean-työkalut virtauksen kehittämiseen. Smed. Ulkoasun suunnittelu. Jidoka. Kanban. Visuaalinen ohjaus
  • Lean-valmistuksen käyttöönotto. Visual Stream -kartoitus. Toimittajien rooli
  • Masterclass: Tuotteiden ja palveluiden kustannusjärjestelmät
Moduuli 5. Ostotoiminta
  • Päätösten tekeminen ostosalueella
  • Toimittajien hallinta luokittain. Kraljicin matriisi
  • Toimittajan arviointi
  • Masterclass: Digitaaliset sovellukset maailmanmarkkinoiden etsimiseksi. Sähköiset neuvottelut toimittajien kanssa.
  • Masterclass: Ostokset Kiinassa.
Moduuli 6. Rajoitusten teoria
  • Johdatus Eliyahu Goldrattin teoriaan "Rajoitukset". Pullonkaulat ja niiden hallinta
  • Tuotantoon sovellettava TOC. DBR-järjestelmä
  • DBR-järjestelmä ja sen toiminnalliset näkökohdat. DBR: n toteutus
  • Masterclass: Menestystarina
Moduuli 7. Varastonhallinta
  • Varastonhallinta
  • Varastointitekniikat
  • Tunnistustekniikat Viivakoodi ja RFID
  • Masterclass: Päätökset ja asennustekniikat (I)
  • Masterclass: Päätökset ja asennustekniikat (I)
Moduuli 8. Teollisuus 4.0
  • Teollisuus 4.0. Neljännen teollisen vallankumouksen kynnyksellä
  • Teollisuus 4.0. Digitaaliset tekijät ja teknologinen kartta
  • Tuotteiden elinkaari. Teollisuuteen 4.0 perustuvat liiketoimintamallit
  • Masterclass: Teollisuus 4.0. Eettiset ja sosiaaliset näkökohdat
  • Masterclass: Automaatio ja robotiikka
Moduuli 9. Kuljetus ja jakelun hallinta
  • Jakelufunktio. Tyypit ja erot. Strateginen merkitys
  • Kaupunkien jakelu Uutiset, ongelmat ja vaihtoehdot
  • Kaupallinen jakelu Suuri jakelukanava
  • Masterclass: Jakelu HORECA-kanavassa
  • Masterclass: Kaupunkien jakelu päivästä toiseen. Valot ja varjot
Moduuli 10. Laatu
  • Lähestymistapa laatupolitiikkaan. Historiallinen kehitys ja nykyiset suuntaukset
  • Laadun työkalut
  • Täydellinen laadunhallinta. Johdatus tilastoihin ja kontrollikaavioihin
  • Masterclass: ISO 9001 -standardi laadunhallintajärjestelmän sertifiointiin
  • Masterclass: ISO 9001. Käyttöönotto- ja sertifiointitarkastukset
Moduuli 11. Verkkokauppa ja digitaalinen markkinointi
  • Verkkokauppaan perustuvat liiketoimintamallit. Verkkokaupan ratkaisut
  • Sosiaalisen median ja sosiaalisen kaupan välillä
  • Hakumarkkinointi
  • Masterclass: Metriikka ja Analytics sähköiseen kaupankäyntiin
  • Masterclass: Logistiikka sähköisessä kaupankäynnissä
Moduuli 12. Projektinhallinta
  • Hankkeiden kokonaishallinnan perusteet
  • Projektinhallintaprosessit. PMBOK-malli
  • Projektien suunnittelu ja hallinta johtamisohjelmiston avulla
  • Masterclass: Agile Project Management ja Scrum
  • Masterclass: Johdatus kriittiseen ketjuun
Moduuli 13. Kansainvälinen kuljetus
  • Tavaroiden kansainvälinen kuljetus ja sen eri liikennemuodot
  • Maantiekuljetus. Multimodaalinen kuljetus
  • Meriliikenne
  • Masterclass: Erikoistavaroiden kuljetus. Kylmät tuotteet, vaaralliset tuotteet ja elävät tuotteet
  • Masterclass: Lentoliikenne
Moduuli 14. Kansainvälinen laajennus
  • Kansainvälinen liiketoiminnan laajennus
  • Global Sourcing
  • offshoring
  • masterclass
Moduuli 15. Johdon taidot
  • Ihmisten johtajuus ja motivaatio
  • DISC-menetelmät Neljä ihmisen temperamenttia ja niiden tehokkuuden ja tehottomuuden piirteitä
  • Korkean suorituskyvyn laitteet. Hallinto osaamisen avulla
  • Mestarikurssi: Team Coaching (I)
  • Mestarikurssi: Team Coaching (II)
Moduuli 16. Suunnittelu ja taloushallinto
  • Suunnittelu ja taloudellinen-taloudellinen analyysi I
  • Suunnittelu ja taloudellinen-taloudellinen analyysi II
  • Sijoitusanalyysi
  • Masterclass: Lyhyen aikavälin hallinnon valvonta. Treasury- ja nykyinen johto
  • Masterclass: Lainat ja luottotuotteet

Logistiikan maisterihanke

* Opetussuunnitelma ja mestarikurssit saattavat kärsiä päivityksistä ja niiden parantamisesta johtuvista muutoksista.

Ohjelman opetuskielet:
  • Espanjalainen

Katso 13 muuta ohjelmaa kohteelta IEBS - Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores »

Viimeksi päivitetty Tammikuu 7, 2019
Tämä kurssi on Online
Alkamispäivämäärä
Duration
750 tuntia
Hinta
5,750 EUR
Deadline
Sijaintien mukaan
Päivämäärän mukaan
Alkamispäivämäärä
Päättymispäivämäärä
Haun määräaika
Location
Haun määräaika
Päättymispäivämäärä