Master logistiikan ja toimitusketjun hallinta

Maisteri logistiikassa, erikoistuminen logistiikkaan, maisteri logistiikassa ja toimitusketjussa

Logistiikka on joukko toimia ja keinoja, joiden tarkoituksena on tarjota tarvittavat resurssit toiminnan suorittamiseen oikea-aikaisesti ja alhaisin kustannuksin tuottavuuden ja laadun puitteissa.

Logistiikka on tällä hetkellä olennainen osa minkä tahansa yrityksen toiminnassa kilpailla ja asemoida globaalisti. Viime vuosikymmeninä sen lähestymistapa on kehittynyt ja sen toiminta on määritelty uudelleen erittäin monimutkaisessa prosessissa.

Tehokkaan tuotteiden jakelun ja erinomaisen palvelun toteuttaminen edellyttää vakaata ja ajan tasalla olevaa koulutusta markkinoiden kehitykselle. IMF Smart Education on erikoistunut kurssien valmisteluun ja toimittamiseen kaikilla yritysjohtamisen osa-alueilla, mikä on antanut sille tarvittavan kokemuksen kehittääkseen perusteellisesti kaikkia logistiikkatoimintojen hallitsemiseen tarvittavia näkökohtia.

Miksi opiskella logistiikkaa ja toimitusketjun hallintaa?

• Logistiikkasektorilla on käytännössä 100 % työllistettävyys korkeasti koulutetuille, kuten toimitusketjun mestarimme akkreditoimille henkilöille.
• Yleinen ja täydellinen visio toimitusketjusta, jossa tarkastellaan toimitusketjun osallistujien jokaista toimintaa ja toimintoa toimitus-, tuotanto- ja kaupallisen jakelun alalla.
• Opiskelijan on helpompi saada se globaali näkemys, jota tarvitaan toimitusketjun tehokkaaseen hallintaan.
• Logistiikan ja toimitusketjun osaamista vahvistetaan kussakin yksikössä opetettavaan aineeseen liittyvien jatkuvien käytännön tapausten tuella.

• Tunne strategiat tuotteiden tehokkaan jakelun toteuttamiseksi erinomaisella palvelulla.
• Tarjoa opiskelijoille avaimet laadukkaiden prosessien ja logististen toimintojen ohjaamiseen ja suunnitteluun.
• Hanki tarvittava tieto logistiikan, tuotannon ja kaupallisen jakelun perusteista maailmanlaajuisesti.
• Kouluta opiskelija tarvittavilla työkaluilla logistiikkaprojektin suunnitteluun sen kaikissa vaiheissa ja operatiivisten päätösten tekemiseen.
• Tunne hankinta- ja toimitushallinnan toiminta ja toimitusketjun muodostusmekanismit.
• Hallitse logistiikan tietotekniikat ja kaikki logistiikkajärjestelmiin ja suunnitteluun liittyvät asiat.

Masterin on suunnitellut asiantuntijakomitea, joka koostuu lääkäreistä ja aktiivisista ammattilaisista liiketalouden ja logistiikan alan johtavista yrityksistä. Heidän kokemuksensa takaa opintojen ja hankittujen taitojen sopivuuden niin työelämään siirtymiseen kuin alan ammatilliseen kehittymiseen.

Logistiikan perusteet

Johdatus logistiikkaan ja toimitusketjuun

• Logistiikka ja toimitusketju (SCM)
• Tärkeimmät logistiikkatoiminnot ja -toiminnot sekä niiden integrointi yhtiöön
• Myymälä
• Logistiikkaprosessi
• Laatua logistiikassa

Toimitusketjun hallinta

• Strateginen toimitusketjun hallinta
• Toimitusketjun strategia ja suunnittelu
• Riskien huomioiminen toimitusketjussa
• Toimitusketju ja arvoketju

Tehokas hallinta logistiikassa: ulkoistaminen ja kevyt logistiikka

• Tehokas logistiikkaketjun hallinta
• Kolmannen osapuolen logistiikka
• Lean-filosofia logistiikassa

Hankinnan ja tarjonnan hallinta

Johdatus osto- ja toimitushallintaan

• Alan ostotoiminto
• Ostonhallinta, arvoketju sekä LNP- ja CPS-tuotteet
• Kysynnän ja tarjonnan hallinta
• Kysynnän ja tarjonnan yhteinen tutkimus
• Kysynnän arviointi- ja ennustusmenetelmät
• Suunnittelu ja päätöksenteko ennusteiden avulla
• Riskianalyysi toimitusprosessissa
• Riskianalyysi ostosektoreilla tai -perheillä
• Uutta teknologiaa ja riskienhallintaa hankinnassa

Ostojohtaminen: organisointi, suunnittelu, neuvottelut ja integrointi

• Ostopäätösten teko. Sisäinen toiminta tai ulkoistaminen
• Kolmas ja neljäs toimittaja
• Toimittajien valinta
• Kanon toimittaja- ja matriisikäytännöt
• Strategiat ja integraatiot toimittajan kanssa
• Hankinnan hallintasuunnitelma
• Suunnittelu ja ohjelmointi. Ostoorganisaatio
• Ostostrategiat
• Ostohallinnan tekniikat. Sähköiset hankinnat
• Organisaatioon suuntautuneita ostojohtamisen tekniikoita. ostoryhmiä
• ostosopimuksia

Varastonhallinta, toimitus ja kuljetus

• Varaston yleinen hallinta, valvonta, laskenta ja seuranta

tuotannon logistiikka

Tuotantologistiikka, tavaravirta ja varastointi

• Tuotannon logistiikkakonsepti
• Materiaalivirran suunnittelu
• Varaston virtaus
• Pakkaus, pakkaus ja lavaus
• Lataustuki
• Yleinen kunnossapitotuotteiden luokittelu;
• Huolto

Varaston suunnittelu ja hallinta

• Varaston toiminnot ja sijainti
• Varastointimenetelmät
• Varaston suunnitteluprojekti
• Varastojen hallinta ja valvonta
• Tilauksen valmistelun konsepti ja organisaatio
• Varaston laitteet ja asennus

Huolto ja konservointi logistiikkatoimintoina

• Huoltoalue
• Kokonaishuolto (TPM) ja autonominen (AM)
• Vaikutusten ehkäisy ja laitteiden parantaminen

Fyysinen jakelu. Käänteinen logistiikka

Tavaroiden fyysinen jakelu ja kuljetus

• Fyysinen jakelu
• Mallit ja strategiat
• Tavaroiden kuljetus

Jakelu ja sisäinen tallennus

• Sisäinen logistiikka
• Huolto ja kuljetus
• sisäiset varastot
• Jakeluvarastojen typologia ja tuotantoyksiköiden mitoitus
• Tuotantoyksiköiden sijainti

Käänteinen logistiikka ja vihreä logistiikka

• Käänteinen logistiikka
• Käänteiset logistiikkastrategiat
• Muutokset logistiikkatoiminnassa ja esteet käänteislogistiikan tielle
• Vihreä logistiikka tai vihreä logistiikka

Toimitusketjun hallinta. Operaattorit ja logistiikkakeskukset

Toimitusketjun hallinta

• Toimitusketju ja kattava logistiikka
• Kustannukset ja toimitusketju
• Kestävä toimitusketju
• Toimitusketjun fyysinen infrastruktuuri ja kilpailukyky

Toimitusketjun hallintastrategiat

• Toimitusketjun strategia ja SCOR-malli
• Logistiikan ulkoistaminen
• Logistiikan yhteistyöstrategiat
• Sähköiset hankinnat ja sähköinen täyttö
• Tukevat teknologiat

Logistiikkaoperaattorit ja logistiikkakeskukset

• Logistiikkaoperaattorit
• Erikoistoiminta ja logistiikkapuistot
• Logistiikan toimintakeskukset
• Logistiikkakeskuksen kehittäminen
• Infrastruktuuri, kaupallistaminen ja markkinointi
• Logistiikkakeskuksen hallinta
• Intermodaaliset logistiikkakeskukset
• Logistiikan toimintakeskuksen trendit

Kaupallinen jakelu ja globaali logistiikka

Kaupallinen jakelu

• Johdatus kaupalliseen jakeluun
• Kaupalliset kanavat
• Kaupallisten kanavien valinta ja hallinta
• Kilpailu- ja kauppapolitiikka. tuotemerkit
• Jakeluliiketoimintamallit ja niiden kehitys

Globaali logistiikka

• Johdatus globaaliin logistiikkaan
• Kansainvälinen kauppa. Markkinointikanavat
• Liikenteen strateginen suunnittelu ja sääntely
• Intermodalismi ja maaliikenne
• Merikuljetukset
• Lentoliikenne

Tulli- ja hallintologistiikka

• Tullin toiminta ja sääntely
• Rahoitus ja kansainväliset maksutavat
• Turvallisuusnäkökohdat
• Välittäjät, liittoutumat ja alihankkijat

Logistiikkaprojekti

Logistiikkaprojekti. Suunnittelu

• PMI:n, PMP:n ja PMBOK:n esittely
• Hankkeen laajuuden suunnittelu
• Henkilöresurssien suunnittelu hankkeessa
• Työryhmän suunnittelu
• Viestinnän suunnittelu ja aikataulu
• Riskien suunnittelu
• Riskivastaus
• Laadukas suunnittelu, hankinnat ja kustannukset
• Hankinnan suunnittelu
• Kustannussuunnittelu

Projektin toteutus ja johtaminen. Laatu

• Toteutusprosessit ja johtaminen
• Logistiikkaprojektin seuranta- ja ohjausprosessit
• Logistiikan laatu ja kilpailukykyinen strategia

Kustannukset ja projekti

• Palvelu- ja logistiikkakulut
• Laatu ja piilotetut kustannukset
• Toimitus- ja varastokustannukset
• Varastointikustannukset
• Kuljetusmaksut
• Hallinto- ja hallintokulut

Projektinhallinta ja tuloskortti

• Logistiikan uudelleensuunnittelu
• Balanced Scorecard (CMI)
• Kojelauta ja strategiset kartat

Tietotekniikka logistiikassa

ICT ja sen soveltaminen logistiikkaan

• Johdatus ICT:hen
• ERP. Erinomainen TIC-työkalu
• ICT ja logistiikka

Logistiikan digitalisaatio

• Teollisen vallankumouksen ja digitalisoinnin peruskäsitteet
• Logistiikka 4.0
• Digitalisointi ja mahdollistajat
• Digitalisoinnin ja toteutuksen hallinto
• Digitaalinen muutossuunnitelma

Sähköinen kaupankäynti ja logistiikka

• Johdatus sähköiseen kaupankäyntiin tai sähköiseen kaupankäyntiin
• Sähköinen kaupankäynti ja logistiikka
• Logistiikan hallintastrategia markkinalähtöisesti
• ICT sähköisessä kaupankäynnissä
• Varasto: kyllä tai ei
• Sähköisen kaupankäynnin logistiikkavarastot
• Varastoinnin perustan luominen: sähköinen varastointi
• Jakelu sähköisessä kaupankäynnissä

Integroitu logistiikkatuki. Logistiikkasuunnittelu ja järjestelmälogistiikka

Järjestelmäsuunnittelu (IS) ja integroitu logistiikkatuki (ALI)

• Peruskonseptit
• Järjestelmäsuunnittelu (IS)
• Integroitu logistiikkatuki (ALI)

RAMST-suunnittelu järjestelmän suunnittelu- ja kehitysvaiheissa

• Peruskonseptit
• Elementit, jotka muodostavat RAMST-tekniikan
• RAMST:n suunnitteluvaatimukset

Tukisuunnittelu järjestelmän tuotanto-, käyttö- ja tukivaiheissa

• Peruskonseptit
• Elementit, jotka muodostavat tukitekniikan
• Hankintasopimusten strategiat: olemassa olevat tukityypit

ALI:n integrointi ja käyttöönotto järjestelmähankintaprojekteissa

• Peruskonseptit
• ALI-vaatimusten muuttaminen tukiominaisuuksiksi
• ALI:n mukauttaminen (räätälöinti) hankintaprojekteissa
• ALI-suunnittelu ja -hallinta: ALI-suunnitelman (PALI) määrittely ja kehittäminen

Maisterin lopputyö: Mediasuunnitelma

Pro gradu -tutkielman (TFM) tarkoituksena on arvioida yksilöllisesti opiskelijan alkuperäisen työn, projektin, raportin tai tutkimuksen kautta hankkimia syventäviä tietoja ja yleisiä taitoja tutkinnon suorittamisesta.

Opiskelijalle se on myös lyömätön mahdollisuus soveltaa hankittua tietoa luomalla uudelleen todellisen työkontekstin ympäristö ja olosuhteet.

Englannin kurssi

Basic, Preintermediate, Intermediate tai Advanced.

Opiskelija voi valita yhden neljästä tasosta.

Yritysten sosiaalisen vastuun kurssi

1. Yritysten yhteiskuntavastuu ja työturvallisuus.
2. Sosiaalinen vastuu: täytäntöönpano ja tilanne Espanjassa.
3. Yritysten sosiaalinen vastuu.
4. Yritysvastuun johtamisen standardit ja mallit.
5. CSR-metodologia. Yhteiskunnallisesti vastuullinen sijoitus

Scrum ketterät menetelmät

1. Mikä on Scrum ja miten sitä käytetään
2. Scrum Framework
3. Itseorganisoituneet joukkueet
4. Asiakkaiden ja sidosryhmien rooli
5. Ketterä tuote- ja projektihallinta
6. Kehitys ja jatkuva integraatio
7. Kuinka kehittyä kohti ketterää organisaatiota

Logistiikan ja toimitusketjun liiketoiminnan johtamisen maisterintutkinto on siksi tarkoitettu tarjoamaan globaaleja ja johtamistaitoja yrityslogistiikan, toimitusketjun ja toiminnanhallinnan alalla.

Yksi yhtiön suurimmista tämän hetken haasteista on toimitusketjunsa kypsyyden onnistunut kehittäminen. Ketjun eri toimijoiden (pienet ja keskisuuret yritykset, alihankkijat, tavarantoimittajat, jakelijat jne.) strategiat on optimoitava ja lähetettävä niitä suorituskyvyltään suurten ryhmien strategioita.

Mestarimme päätyttyä pääset harjoittelemaan mm.

• Toimitusketjun ja logistiikan johtaja tai johtaja
• Johtaja tai tuotantopäällikkö
• Johtaja tai osto- ja hankintaosaston johtaja
• Johtaja tai varastopäällikkö
• Liikennepäällikkö
• Kysynnän tai tuotannon suunnittelija
• Toiminnan johtaja
• Jakelu- ja kuljetusteknikko
• Strategia- ja tietojärjestelmäkonsultti ja neuvonantaja
• Tuonnin johtaja
• Kysynnän suunnittelupäällikkö
• Kansainvälinen logistiikkapäällikkö

Ammattilaiset ja johtajat, jotka ovat kiinnostuneita erikoistumaan tai syventämään osaamistaan logistiikkatoimintojen alalla ja hallitsemaan tällä alalla tarvittavat taidot:

• laadukkaat prosessit
• Logistiset toiminnot
• kaupallinen jakelu
• Toimitusketju
• Ostosten hallinta
• Tarjonnan hallinta