Tason 7 tutkinto liikkeenjohdosta

Jatko-opintotason 7 tutkinto liikkeenjohdosta oppimisresurssiverkostosta (LRN) on suunniteltu kehittämään johtamistaitojasi. Siksi se parantaa uramahdollisuuksiasi ja johtaa suoraan MBA- ja maisteriohjelmien edistyneisiin vaiheisiin.

Pätevyys arvioidaan tehtävän perusteella, joten voit liittyä ja suorittaa opinnot milloin tahansa rajoittumatta lukuvuoteen.

Kurssi on tarkoitettu sekä yksityisen että julkisen sektorin organisaatioiden johtajille ja ylimmälle tai keskijohdolle, jotka haluavat hankkia jatko-tason tutkinnon.

pitoisuus

LRN-tason 7 liiketalouden tutkinto koostuu viidestä yksiköstä:

• Liiketoimintastrategia, suunnittelu ja johtaminen (20 op)
• Taloudelliset resurssit ja suorituskyvyn hallinta (25 op)
• Johtajuus, muutos ja ihmisten hallinta (25 op)
• Yritysstrategia, hallinto ja etiikka (25 op)
• Tutkimusmenetelmät ja niiden soveltaminen markkinointiin (25 op)

Sisäänpääsyvaatimukset

Sinulla on oltava jokin seuraavista:

• ensimmäinen tutkinto liiketoiminnassa, johtamisessa tai siihen liittyvissä aiheissa
• tason 6 pätevyys, esimerkiksi johtotodistus tai muu Yhdistyneessä kuningaskunnassa tunnustettu vastaava kansainvälinen tutkinto
• vähintään viiden vuoden laaja työkokemus (maksettu ja / tai palkaton), vastuullisuus, osallistuminen ja / tai erilaisten asiaankuuluvien ammattipätevyyksien saavuttaminen

Sinulla on oltava myös englanninkielinen puhe-, kuuntelu-, luku- ja kirjoitusosaaminen, joka on oikeassa suhteessa CEFR-tasoon B2 (tai vastaavaan).

Mitä sisältyy?

Yksiköt opetetaan opetusalueemme kautta yhdistelmällä nauhoitettuja ja suoria luentoja yhdistettynä välttämättömiin lukuteksteihin ja harjoituksiin. Sinulla on henkilökohtainen ohjaaja, joka on aihe-asiantuntija, johon voit ottaa yhteyttä, jos sinulla on kysyttävää.

Kun se toimitetaan opetusvyöhykkeemme kautta, saat myös ilmaisen pääsyn esimiehen työkalupakettiin ja tehokkaisiin oppimistaitoja koskeviin osioihin sekä pääsyn opiskelijahuoneen keskustelufoorumiin.

LRN-toimeksiantomaksut sisältyvät hintoihin. Mukana on kaikki tarvitsemasi; lisämaksuja ei ole.

tavoitteet

Liiketoiminnan strategia, suunnittelu ja hallinta

Tämän yksikön tarkoituksena on antaa sinulle strateginen käsitys:

• strategisen liiketoiminnan johtamisen ja suunnittelun luonne, laajuus ja tarve kansainvälisissä voittoa tavoittelemattomissa ja voittoa tavoittelemattomissa organisaatioissa.
• valikoima klassisia ja nykyaikaisia malleja, konsepteja ja työkaluja liiketoimintastrategiassa ja suunnittelussa.
• prosessit, joiden avulla organisaatiot tunnistavat ja kehittävät tavoitteitaan ja arvojaan.
• poliittisten, taloudellisten, sosiaalisten, teknologisten, ympäristöllisten ja oikeudellisten tekijöiden vaikutus.
• avainvoimat, jotka edustavat sekä mahdollisuuksia että uhkia organisaatioille joko voittoa tavoittelemattomina tai voittoa tavoittelemattomina.
• organisaation strategiaprosessi kilpailuedun saavuttamiseksi.
• strategisen liiketoiminnan johtamiseen ja suunnitteluun vaikuttavat tulevat haasteet.

Taloudelliset resurssit ja suorituskyvyn hallinta

Tämän yksikön tarkoituksena on antaa sinulle strateginen käsitys:

• kuinka käyttää tilinpäätöstä tuloksen arvioimiseksi ja ymmärtää analyysin rajoitukset.
• kuinka käyttää ja arvioida johtamiskirjanpidon tietojen tehokkuutta organisaation resurssien suunnittelussa ja valvonnassa.
• kuinka kriittisesti arvioida ja arvioida nykyaikaista johtamislaskennan menetelmää resurssien tehokkaan hallinnan ja valvonnan tukemiseksi.
• kuinka tunnistaa ja arvioida kriittisesti aineellisten ja aineettomien resurssien hallintaa ja suorituskykyä liiketoimintastrategiassa ja suunnittelussa.
• organisaation tavoitteet ja vaihtoehtoinen rahoitus, joka on käytettävissä näiden tavoitteiden saavuttamisen rahoittamiseen.
• kuinka käyttää taloudellisia tietoja, tekniikoita ja työkaluja pitkän aikavälin pääomapäätösten arvioimiseksi.
• rahoitusstrategian kansainväliset näkökohdat.
• riskien lähteet ja seuraukset organisaatioille ja taitotiedolle näitä riskejä voidaan hallita.

Johtajuus, muutos ja ihmisten hallinta

Tämän yksikön tarkoituksena on antaa sinulle strateginen käsitys:

• organisaation työntekijöiden panos kilpailuetuun sekä strategisen vision ja arvojen edistämiseen.
• osaa soveltaa asianmukaisia strategioita ihmisten resurssien löytämiseen, säilyttämiseen ja kehittämiseen.
• strategiat työntekijöiden sitoutumisen ja sitoutumisen lisäämiseksi organisaatiossa.
• korkean suorituskyvyn työhön (HPW) liittyvien johtamismenetelmien potentiaalinen arvo kaikilla organisaation tasoilla (strateginen, johtamis- ja operatiivinen / taktinen).
• osaa toteuttaa organisaation muutokseen liittyviä teorioita, käsitteitä ja tekniikoita.
• kuinka soveltaa muutosten tehokkaaseen hallintaan liittyviä ominaisuuksia ja pystyä maksimoimaan ihmisten panos HPW-kulttuurissa.

Yritysstrategia, hallinto ja etiikka

Tämän yksikön tarkoituksena on antaa sinulle strateginen käsitys:

• kuinka analysoida liiketoimintaympäristöä ja maailmanlaajuisesti toimivan yritysorganisaation kehitystä.
• organisaation resurssien, tuotteen / palvelun ja sen ympäristön väliset suhteet.
• miten arvioida liikeetiikkaa maailmanlaajuisesti.
• Corporate Governance -konseptit ja näkökulmat organisaatiossa, joka toimii maailmanlaajuisesti.
• yritysten sosiaalisen ja ympäristövastuun vaikutus organisaatioihin.
• miten organisaatiot hallitsevat hallinnointia ja etiikkaa saavuttaakseen yrityksen tavoitteet.
• miten eettisiä ja hallinnointikysymyksiä voidaan panna täytäntöön ja seurata asianmukaisen yritysstrategian kehittämisessä.

Tutkimusmenetelmät ja niiden soveltaminen markkinointiin

Tämän yksikön tarkoituksena on antaa sinulle strateginen käsitys:

• tutkimusmenetelmien rooli liiketoiminnassa.
• miten tutkia menetelmiä, jotka liittyvät yritystutkimukseen.
• kuinka kehittää tutkimusmalleja kvantitatiivisista ja laadullisista näkökulmista.
• miten asettaa tutkimustavoitteet ja suunnitella tutkimushanke.
• johtamis-, liike- ja markkinointiteoria sekä asiaankuuluva kirjallisuus eri lähteistä, jotka edistävät tutkimushanketta.
• miten määritetään tietty markkinointiin liittyvä tutkimuskysymys, asetetaan tutkimustavoitteet, suunnitellaan ja toteutetaan tutkimusprojekti, analysoidaan ja arvioidaan kriittisesti todisteita ja raportoidaan löydökset ja tulokset.
• kuinka suunnitella tiedonkeruukyselyt kvantitatiivisista ja laadullisista näkökulmista, arvioida ristiriitaisia tutkimusmenetelmiä ja määrittää parhaat lähestymistavat vaaditun tiedon saamiseksi.
• kuinka kirjoittaa projektin tulokset yrityskonsultointiraportiksi.

Kuinka opiskelen ja kuinka kauan se kestää?

Pätevyys opetetaan verkossa, joten voit aloittaa milloin tahansa, koska termi ei rajoita sinua. Saat kirjautumistunnuksesi ja salasanasi opetusalueelle heti, kun olemme saaneet maksun.

Käytännössä kuluva aika on sinun tehtäväsi, ja se vaihtelee sitoutumisesi ja sen mukaan, kuinka helppoa sinulle on opiskella. Tutkintotodistuksen suorittaminen kestää yleensä kuusi kuukautta - vuosi.

Miten sitä arvioidaan?

Kaikki viisi yksikköä arvioidaan kukin 3500 sanalla kirjoitetulla tehtävällä, joka voidaan lähettää mille tahansa neljästä merkintäikkunasta ympäri vuoden.