Maisteri in
Urheilukokonaisuuksien digitaalisen muuntamisen maisteri ESBS - European Sport Business School
Johdanto
Kuusi syytä valita tämä mestari
- Urheiluyhteisöjen tulee tuntea digitaalinen muutos ollakseen kilpailukykyisiä globalisoituvassa maailmassa.
- Tämä on alalla syntynyt mestari.
- Sisältö on suunniteltu GSIC:n, ESBS:n ja yli 35 urheilualan ammattilaisen kesken.
- Luomme verkoston. Sinulla on mahdollisuus tavata ammattilaisia kaikista urheiluun liittyvistä organisaatioista.
- Oppimistyyppi räätälöidään tarpeidesi mukaan. Yhdistelmämuodossa sinulla on pääsy 24/7 kaikkeen sisältöön verkossa ja paikan päällä olevaa lohkoa opetetaan intensiivisessä 7-10 päivän ohjelmassa.
- Saat valmiudet tehdä ja soveltaa Digital Transformation -tapausta organisaatiossa korkean tason mentorin tuella.
Meidän pilarit
- Liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen globaalissa ekosysteemissä .
- Teknologiapohjaisten yritysten perustamisen tukeminen, koulutuksen mukauttaminen jatkuvasti muuttuviin markkinoille.
- Kuuluu kansainväliseen referenssikeskukseen , jossa on tilaa tuotteiden esittelylle.
- Osallistuminen innovatiivisten teknisten ratkaisujen rakentamiseen urheilualalle ja ICT:lle.
Modalidades
- 100 % verkossa ESBS:n hallinnoiman Microsoft Teams -alustan kautta.
Aloituspäivät
lokakuun 29.
Arviointi
Opiskelija tekee kussakin moduulissa case-menetelmän ja käytännön harjoituksia.
Lisäksi maisterin lopputyön esittely suoritetaan GSIC:ssä onsite-lohkon aikana.
Todistus
Suoritettuaan ohjelman onnistuneesti opiskelija saa todistuksen nimeltä Master Digital Transformation of Sports Organisations.
Julkaisija ESBS European Sport Business School ja Global Sports Innovation Center, Microsoftin (GSIC) tuottama.
Pääsymaksut
Opetussuunnitelma
Plan de Estudios
1. Gestión de empresas deportivas (10 op)
La industria del deporte es un negocio de gran alcance que representa entre el 1,5% y el 2% del PIB mundial. El ecosistema empresarial cuenta con diferentes actores como las propiedades deportivas (es decir, ligas, federaciones, clubes y atletas), patrocinadores, emisoras, sektori público, inversores y agencias, entre otromien increcien alennus, continuoy increci.
En este primer bloque, se analizará desde la gestión tradicional de la implantación hasta la gestión moderna y sus herramientas de apoyo, identificando las tecnologías adecuadas para cada entidad deportiva.
Cambio del Modelo Productivo, Gestión del Cambio.
Tapahtumat, Ohjelmat, Proyectos ja Instalaciones Deportivas.
Modelos de Negocio.
Recursos Humanos ja Habilidades Directivas.
Seguridad en Eventos Deportivos y Espacios Inteligentes.
Selección, Gestión y Desarrollo de Tecnología para Entidades Deportivas.
Habilidades para el trabajo a distancia.
2. Compromiso de los aficionados (10 op)
El compromiso de los aficionados es uno de los retos más fontoses para la industria del deporte, especialmente en las generaciones más jóvenes. Esto se debe principalmente a la reducción de los periodos de atención ya sus crecientes expectativas de recibir experiencias personalizadas y únicas.
En este bloque, entenderá las necesidades de sus fans para generar un mayor compromiso de los mismos a través de experiencias enriquecidas y personalizadas dentro y fuera de los recintos.
Cree contenido personalizado mientras aumenta las oportunidades de monetización y el valor para los patrocinadores.
Comprender a sus fans, herramientas de escucha social.
Muuta faneja ja asiakkaita.
Personalización y Monetización de Experiencias.
Cambio de Plataformas Digitales, Gestión del Cambio.
Gamificación.
El dinero no puede comprar la experiencia.
Gestión de las redes sociales.
3. El negocio de los estadios. Smart Venue (10 op)
Uno de los motores más fontoses para el crecimiento, para seguir el ritmo de la disrupción digital de la industria y aprovechar todas las nuevas oportunidades, será la analítica de datos de negocio y las herramientas de inteligencia keinotekoinen como el koneoppimisoptimar que el vendrán tietojen analysointiprosessi.
Estas herramientas recogen todos los datos, seleccionan y processan los insights enemmän valiosos e identifican tendencias que ayudarán a las organzaciones más adelante.
En este bloque, la clave es aumentar la productividad para obtener un mejor rendimiento, comprender la conexión entre todos los Componentes de un sistema a través de insights de negocio y mejorar la toma de Decisiones.
Experiencia del aficionado
Seguridad
En Gestión de partidos.
Stadio: Transformación digital.
Recintos: Últimas mejoras tecnológicas.
Gestión eficiente de las zonas VIP.
4. Visión de negocio y productividad (10 op)
Los estadios y recintos se enfrentan a un svare y creciente reto: la kompetencia de otros formatos de entretenimiento para atraer la asistencia y atención de los aficionados.
La proliferación de plataformas OTT o IPTV ha llevado a las organizaciones deportivas a la necesidad de crear experiencias diferenciadoras que obliguen a los aficionados a llenar los estadios, especialmente síe interese en el caso de los no aficionados, losquead no aficionados, y necesitarán más estímulos para asistir a los partidos.
En este bloque, se enseñará cómo cambiar la experiencia de los aficionados a través de las herramientas de gestión de los recintos, aumentando la eficiencia y los ingresos, añadiendo los últimos avances tecnológicos.
Creando el cuadro de mandos del CEO.
Conectando las ofertas con las ventas.
Análisis de datos, ciencia y tecnologia.
Modelos y Técnicas de Medición.
Capitales de Riesgo.
Gestión financiera.
5. Marketing y Comunicación (10 op)
Las herramientas de automatización del marketing digital serán clave en el futuro para conocer en profundidad las preferencias de los asistentes e implementar contenidos personalizados para los fans que dirijan las campañas de promoción.
En este bloque, aprenderás a implementar una gran estrategia de marketing analizando tu target y diseñando un plan Commercial.
Desde la segmentación del mercado y las necesidades del cliente hasta el posicionamiento de la marca y el producto. Captar el valor creado para la organización.
Investigación y análisis del mercado
Desarrollo de nuevos Productos y Services
Potenciación de la marca
Patrocinios, lisenssit ja myynti.
6. Proyecto Final - Plan de Transformación Digital en la Entidad Deportiva (10 op)
Desarrollar un Plan de Transformación Digital es el proyecto final de este Máster. Podrás realizar este plan en base a tu propia empresa.
Y para ello, te asignaremos un mentor que te apoyará y acompañará durante el programa.