Johtajien ja muiden johtajien ohjelma
Management Development Centre International (MDCI)
Keskeiset tiedot
Kampuksen sijainti
Manama, Bahrain
Kieli (kielet
Englanti
Opintomuoto
Etäopiskelu
Kesto
3 päivää
Vauhti
Osa-aikainen
Lukukausimaksut
USD 2 500 / per course
Hakemuksen määräaika
Pyydä tietoja
Aikaisin aloituspäivä
Pyydä tietoja
Apurahat
Tutki stipendimahdollisuuksia opintojen rahoittamiseksi
Johdanto
Johdanto hallitukseen
3 päivän nopeutettu ohjelma
Tämä kurssi on intensiivinen johdatus hallituksen rooliin sekä tehokkuuden testaaminen ja kehittäminen. Se on hyödyllinen sekä nykyisille että uusille johtajille ja ulkopuolisille johtajille.
Harkitut aiheet ovat:
Hallituksen ja johtajan rooli strategisessa päätöksenteossa
- Lähestymistavat päätöksentekoon: tekniikat ja työkalut käyttöön.
- Luodaan ilmapiiri / kulttuuri, joka edistää ja kannustaa avointa keskustelua.
- Vaikutukset ja näkökohdat päätöksenteossa.
- Mahdollinen vaikutus kaikkiin sidosryhmiin.
- Yritysvastuu.
- Eettiset näkökohdat.
- Päätöksiin liittyvien riskien asianmukainen arviointi ja hallinta.
- Kiinnostavien esteiden tunnistaminen.
- Hallituksen dynamiikka ja politiikka; teho, vaikutus ja vaikutus taululle.
- Päätötyypit: jatkuva päivittäin, kriisi.
- Päätösten vaikutukset: vastuun jakaminen täytäntöönpanosta; viestintä sidosryhmien kanssa.
Hallituksen ja johtajan tehtävät kriisien käsittelyssä
- Prosessit ja menettelyt ovat valmiina kriisitilanteisiin, jotka takaavat liiketoiminnan jatkuvuuden.
- Hallituksen prosessit ja käytännöt ovat käytössä, mikä maksimoi mahdollisten kriisitilanteiden tunnistamisen ja maineen / muiden riskien hallinnan mahdollisuuden.
- Prosessit varmistavat vastuiden selkeyden kriisitilanteissa.
- Tyypillisiä kriisitilanteita, kuten terveys ja turvallisuus, IT-infrastruktuuri, turvallisuus.
- Asianmukaisia sidosryhmiä, kuten erityisneuvonantajia, henkilöstöä, asiakkaita, toimittajia, tiedotusvälineitä, sijoittajia, kuullaan, otetaan mukaan ja niistä ilmoitetaan kriisitilanteissa.
Tarkastellaan hallituksen ja hallituksen jäsenten suorituskyvyn tehokkuutta
- Tietoisuus ohjaajan yksittäisistä ominaisuuksista.
- Tekniikat ja lähestymistavat hallituksen ja yksittäisen johtajan vaikuttavuuden arvioimiseksi (mukaan lukien hallitukseen kuulumattomien johtajien ja hallituksen valiokuntien panos).
- Viestintä tehokkaasti hallituksen kanssa ja palautteen antaminen yksilön ja hallituksen suorituskyvyn parantamiseksi.